虽然从设计上来讲,苹果体验的定制功能一直是有的

编辑:小优 2020-06-30 10:50:34 互联网
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文章简介:2020年是值得纪念的一年。这一年,苹果决定走众包设计之路。上周,在一年一度的全球者大会(WWDC)上,苹果发布了各种重磅新闻。现在,一部iPhone在手,你可以翻译法语,解锁宝马。家门口装个Home

虽然从设计上来讲,苹果体验的定制功能一直是有的(图1)

虽然从设计上来讲,苹果体验的定制功能一直是有的(图2)

2020年是值得纪念的一年。这一年,苹果决定走众包设计之路。

上周,在一年一度的全球者大会(WWDC)上,苹果发布了各种重磅新闻。现在,一部iPhone在手,你可以翻译法语,解锁宝马。家门口装个Homekit门铃,还能识别站在门廊上的人是谁,把画面传送到你的苹果电视上。最重要的是,苹果电脑开始“抛弃”英特尔,改用自家芯片,很快,Macbook和iPhone将采用同一款芯片。

然而,伴随着这些新功能的出现,苹果正在慢慢偏离史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)创立苹果公司时所依据的设计理念:技术应当精简至最基本的组成部分,以惠及最多的用户。当苹果的“版图”几乎覆盖了地球上的每个角落时,它发现,一刀切的方案并不存在。

于是,苹果公司把界面设计的权利交给了用户。讽刺的是,苹果本可利用这个机会重新统一其设计和设备。然而,它却把这个责任推给了顾客。坦率讲,大多数普通人都不可能做得像苹果一样好。

虽然从设计上来讲,苹果体验的定制功能一直是有的(图3)

众包的内容是什么?

苹果转向众包的具体内容有哪些,我们可以从两项新功能说起。

在iOS里,你可以把不同大小和形状的部件拖动到应用屏幕上。也就是说,天气预报可能占据了主屏幕的四分之一,而Facebook、邮件等应用图标将占据余下的空间。或者,你可以把整个屏幕顶部交给苹果的预测算法,让它猜猜你最希望看到哪款软件。又或者,你也可以让苹果给你的应用程序分类,保持整齐有序。又或者,你可以什么都不做,继续保留满满50页的应用程序。

虽然从设计上来讲,苹果体验的定制功能一直是有的(图4)

当然,苹果体验的定制功能一直是有的。你可以把应用拖到另一个屏幕上,设置自定义壁纸,或者让Siri喊你的绰号。但新的功能更新影响的不仅仅是外观,还涉及苹果产品的核心功能。

虽然从设计上来讲,苹果体验的定制功能一直是有的(图5)

问题出在哪?

对于高级用户来说,这些都是好。最懂技术的人往往希望对技术拥有最大的控制权。他们会问:“为什么我不能把手机里的天气预报放在我想要的地方?”这个问题是完全合理的。都触摸屏时代了,我们为什么还要人为地限制像素的潜力?

虽然从设计上来讲,苹果体验的定制功能一直是有的(图6)

但这不是苹果的风格。苹果公司一直痴迷于简约之道,利用清晰的设计简化极其复杂的技术,虽然结果有好有坏。通过视觉图标和鼠标,计算机的使用变得直观;有了播放列表和滚轮,音乐体验变得更有乐趣;通过将数字信息组织成小小的应用程序,智能手机变得更加方便。类似“就是好用”这样的信条是苹果设计的核心,也是许多人一再购买苹果产品的重要原因之一。iPhone用户是世界上最忠实的品牌用户。

但维持这种方式的问题在于,苹果远不止是一家科技公司。它还是一家健康公司、娱乐公司、摄影公司、家居用品公司…苹果不断增加新的产品,包括实体和数字产品,以满足消费者的期望和疯狂的市场预测。2020年,苹果成为第一家市值达到1.5万亿美元的公司。如果只是单纯出售音乐播放器或电脑,那投资一刀切的设计方法是没什么问题。但如果投资的是可穿戴设备,可穿戴设备与智能手机相连,而智能手机又与互联网上无数的服务相连,那结果就大不相同了。

关于苹果最初的设计理念,其背后的商业可行性其实不难理解。如果你买了一部iPhone,用着挺顺手,你可能就会忍不住入手Air Pod或Macbook。每一次购买,苹果都会给你一点甜头:你拥有的苹果产品越多,产品之间的契合度就越高,你的数字生活就越顺畅。这是苹果最大的设计优势,但同时也是该公司在目前这个成熟阶段最大的弱点:一个客户可能不会同时拥有苹果所有的产品。

虽然从设计上来讲,不同产品之间是互通的,但它们不可能完全相互依存,堆叠成一个构造完美的。而这正是谷歌在设计上成为苹果劲敌的原因:它的搜索、电子邮件、日历和其它许多产品对所有人免费开放,因此不同产品会在无意识之中相互交融。即便消费者拥有全套苹果产品,也不会都以同样的方式使用这些产品。有些人购买苹果手表可能是为了人体跌倒探测,有些人是为了跟踪自己的跑步训练,等等等等。

因此,苹果没有在不同设备之间建立一种完美的体验,而是把它所面临的许多设计抛在了一边。当你拿起iPhone时,苹果不再替你决定手机里该装哪些小部件,而是把决定权交回给你。当你瞥一眼智能手表时,苹果也不再琢磨该让你看到什么,而是建议让人员或者你的朋友来回答这个问题。

简约已死。定制。

讽刺的是,我们等了几十年,终于盼到了苹果一统界面这一天。苹果公司宣布,其即将推出的电脑将使用与iPhone和iPad相同的芯片,Macbook将首次以本地化的方式直接运行iPhone的应用程序。表面上看,苹果所有的设备都使用相同的硬件,而实际上,苹果只是在包裹着Macbook和iMac外壳的iPhone。它不再需要区分移动和桌面操作了!苹果终于扫清了所有技术障碍,可以向全世界宣布:“产品的运行本该如此!”

许多苹果专家也一直在翘首等待这么一天:苹果将提供一个统一的界面,通过相同的应用程序、手势以及其它方式,把一切串联起来。在这样一个世界里,苹果产品可能更像是一种服务,与你所使用的设备无关;无论何时何地,它都能以你喜欢的方式,将你需要的东西呈现给你。

但就在这一刻,苹果公司却突然宣布,它根本不知道该如何设计这个世界。或许,这样一个全球性的设计问题对任何一家公司来说过于庞大,又或许,苹果希望自己的产品系列与众不同,吸引我们不断购买。无论何种原因,反正苹果是不打算创造未来的完美界面了。它只提供工具,设计的任务就交给你了。

本文相关词条概念解析:

苹果

苹果公司(AppleInc.)是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(RonWayne)等三人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(AppleComputerInc.),2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司1980年12月12日公开招股上市,2012年创下6235亿美元的市值记录,截至2014年6月,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。苹果公司在2014年世界500强排行榜中排名第15名。2013年9月30日,在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中,苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年,苹果品牌超越谷歌(Google),成为世界最具价值品牌。2016年4月22日,苹果公司证实苹果两大互联网服务——iTunesMovies和iBooksStore在中国区关闭

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